Beschreibung
Erfolgreich delegieren – Stress verringern und Mitarbeiterzufriedenheit steigern
Sie erfahren
- warum Sie Delegation nicht mit Abwälzen von Arbeit verwechseln sollten.
- warum eigene innere Blockaden den Segen des Delegierens verhindern können.
- warum Sie die 4 Phasen des Delegationsprozesses beachten sollten.
- warum Delegieren die Mitarbeiterzufriedenheit steigert.
Sie können
- sich selbst entlasten, Ihren Stress verringern und sich Ihren wesentlichen Aufgaben zuwenden.
- den richtigen Mitarbeiter für die einzelne Aufgabe auswählen.
- das Delegationsgespräch erfolgreich führen.
- Ihren Mitarbeiter und den Fortschritt der delegierten Aufgabe kontrollieren, ohne sich einzumischen.
Erschienen
Januar 2017
Umfang
ca. 40 Seiten
Herausgeber
preferred leaders club, Unternehmer Forum Schweiz
Autoren
Brigitte Miller